包裝和藝術(shù)品開(kāi)發(fā)過(guò)程面臨壓力，交付越來(lái)越短的持續(xù)時(shí)間。在消費(fèi)者支出減少、資源成本延長(zhǎng)、可持續(xù)性利益顯著增加的市場(chǎng)中，品牌正在尋找替代方案，以有效地管理包裝和藝術(shù)品管理過(guò)程的復(fù)雜性。

藝術(shù)品流使它很容易管理一個(gè)品牌的包裝藝術(shù)品和標(biāo)簽跨多個(gè)創(chuàng)造性的應(yīng)用程序。它簡(jiǎn)化了復(fù)雜的美工管理流程，更好地與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并確保每一件美工的質(zhì)量——所有這些都在一個(gè)單一的平臺(tái)上。

它是一個(gè)基于云的平臺(tái)，簡(jiǎn)化和自動(dòng)化藝術(shù)品管理流程。它協(xié)助團(tuán)隊(duì)管理和交付他們的包裝藝術(shù)和標(biāo)簽品牌管理。該解決方案使項(xiàng)目經(jīng)理能夠創(chuàng)建自定義工作流、分配任務(wù)和檢查列表，以及提供對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力的洞察力的儀表板。

美工流程改變了您的團(tuán)隊(duì)管理美工的方式，并幫助您有效地為您的品牌包裝設(shè)計(jì)美工。

最常見(jiàn)的包裝美工管理挑戰(zhàn)

1. 團(tuán)隊(duì)之間缺乏清晰

正確的合作與合作在任何行業(yè)都是至關(guān)重要的，如果效率低下，就會(huì)在損失和失誤中扮演重要角色。項(xiàng)目的許多方面，如美術(shù)作品審批、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌推廣、銷(xiāo)售等，都有獨(dú)立的管理流程。這種缺乏清晰度肯定會(huì)導(dǎo)致許多混亂和沖突。這些誤解也可能導(dǎo)致在規(guī)劃和產(chǎn)品發(fā)布過(guò)程中遇到美術(shù)產(chǎn)品的挑戰(zhàn)。

2. 低效率的工作流程

手工流程主要關(guān)注手工輸入和電子表格，這是過(guò)時(shí)和低效的。這可能會(huì)對(duì)整個(gè)工作流本身產(chǎn)生巨大的影響。假設(shè)一個(gè)合作者負(fù)責(zé)檢查符合法規(guī)要求的產(chǎn)品，然后產(chǎn)品美工進(jìn)入下一個(gè)步驟。然而，在手工錄入過(guò)程中出現(xiàn)了重大錯(cuò)誤。這反過(guò)來(lái)又會(huì)對(duì)產(chǎn)品推出的整個(gè)過(guò)程造成破壞。

3.手工打樣

手動(dòng)打樣可能會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)之間的大量來(lái)回，因?yàn)槊糠昼姸几櫢牟⒉豢偸强尚械摹＠?，如果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)有變化，但由于手工打樣而被跳過(guò)或忽略，就會(huì)使整個(gè)過(guò)程停頓。時(shí)間軸上的返工或轉(zhuǎn)換是相當(dāng)常見(jiàn)的，因此，跟蹤每一點(diǎn)更新被認(rèn)為是至關(guān)重要的。

4. 無(wú)法訪問(wèn)資產(chǎn)

有這么多的資產(chǎn)和文件，要想控制它將是一個(gè)相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。此外，在如此多的資產(chǎn)中搜索單個(gè)文件可能是一場(chǎng)令人沮喪的斗爭(zhēng)。當(dāng)這些問(wèn)題成為日常事務(wù)時(shí)，它們會(huì)占用大量的時(shí)間和精力。更重要的是，與所有人共享這些重要文件的訪問(wèn)權(quán)限確實(shí)不可取。

5. 溝通的差距

組織使用多種通信渠道，如電子郵件、電話、聊天和共享文件夾。但是使用多種渠道使得跟蹤重要信息變得困難。例如，通過(guò)電子郵件保持溝通可能導(dǎo)致巨大的線程。反過(guò)來(lái)，這也會(huì)使檢索或查找反饋?zhàn)兊孟喈?dāng)困難，從而導(dǎo)致交流中的隔閡。

6. 未能遵守

像制藥業(yè)這樣受到嚴(yán)格監(jiān)管的行業(yè)有自己的一套包裝和藝術(shù)品挑戰(zhàn)。因此，它們需要謹(jǐn)慎地實(shí)施包含地方和國(guó)家法規(guī)的包裝藝術(shù)品流程，以避免罰款和其他懲罰性行動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

7. 數(shù)據(jù)管理的斗爭(zhēng)

制作一個(gè)有效且符合標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)簽所需的數(shù)據(jù)在數(shù)量和種類(lèi)上都比今天要多。清晰的工作流和中央數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫(kù)可以抑制這種數(shù)據(jù)蔓延。沒(méi)有這些資產(chǎn)的公司可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己存在效率低下和準(zhǔn)確性問(wèn)題，有時(shí)會(huì)意外地使用不正確的文件版本。

包裝藝術(shù)品的管理是一個(gè)棘手的部分，生產(chǎn)任何類(lèi)型的項(xiàng)目。這意味著有有效的，現(xiàn)代的系統(tǒng)在適當(dāng)?shù)牡胤絼?chuàng)建優(yōu)化的工作流程是必要的-這就是為什么我們給你帶來(lái)藝術(shù)品流程。

美工流程如何幫助包裝美工管理?

1. 可定制的工作流

使用Artwork Flow，您可以創(chuàng)建自定義工作流，添加檢查列表，并設(shè)置跨不同部門(mén)的任務(wù)序列。它幫助您的合作者和團(tuán)隊(duì)獲得流程的概述，并更好地理解優(yōu)先級(jí)。

2. 項(xiàng)目狀態(tài)跟蹤

Artwork Flow支持共享的Artwork工作區(qū)，使項(xiàng)目跟蹤變得簡(jiǎn)單。由于該解決方案將被跨不同領(lǐng)域和部門(mén)的團(tuán)隊(duì)使用，項(xiàng)目經(jīng)理可以查明瓶頸，預(yù)測(cè)障礙，并創(chuàng)建現(xiàn)實(shí)的計(jì)劃，以滿足最后期限。

3.數(shù)字藝術(shù)作品打樣

即使是顏色或字體上最輕微的變化也會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品回滾。Artwork Flow提供在線校對(duì)，它可以幫助校對(duì)Artwork PDF文件在測(cè)量設(shè)計(jì)元素，提取字體和在Artwork中使用的顏色。它需要在線打樣超過(guò)手工檢查，并能更好地減少錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。

4. 利益相關(guān)者之間的合作

單個(gè)項(xiàng)目可能涉及多個(gè)團(tuán)隊(duì)，如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法律、財(cái)務(wù)等。這樣的團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)Artwork Flow提供的協(xié)作環(huán)境，并通過(guò)評(píng)論、注釋和監(jiān)督審批在哪里進(jìn)行無(wú)縫連接。

5. 版本跟蹤、控制和比較

總是有可能有多個(gè)版本的美術(shù)作品文件。然而，文件的組織和跟蹤修訂是重要的。Artwork Flow支持版本控制和跟蹤，允許訪問(wèn)設(shè)計(jì)文件的修訂歷史。這消除了在大型媒體庫(kù)中尋找設(shè)計(jì)的困難。它使設(shè)計(jì)迭代更加清晰。它也讓經(jīng)理設(shè)計(jì)措施，以加快藝術(shù)品審批過(guò)程和推出品牌包裝更快。

6. 數(shù)字資產(chǎn)管理

美工流程提供了一個(gè)打包資產(chǎn)管理庫(kù)，它有助于美工文件的組織。它提供了云存儲(chǔ)，可以安全地保存打包的藝術(shù)品文件，并方便地訪問(wèn)文件。它大大減少了所需的接收時(shí)間。數(shù)字資產(chǎn)庫(kù)幫助設(shè)計(jì)師協(xié)作，并在一個(gè)集中的地方接收藝術(shù)品的反饋。

優(yōu)化您的包裝藝術(shù)品管理最終的成功

產(chǎn)品包裝和美工管理在產(chǎn)品銷(xiāo)售的采用中起著至關(guān)重要的作用，它對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策和品牌認(rèn)知度的影響是不可低估的。使用Artwork Flow，您可以避免手動(dòng)的、容易出錯(cuò)的流程，并體驗(yàn)實(shí)時(shí)協(xié)作，同時(shí)將時(shí)間和資源集中在核心業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)上。

美工流程使您能夠以易于訪問(wèn)和透明的方式管理打包和美工以及端到端業(yè)務(wù)流程。它鼓勵(lì)問(wèn)責(zé)制，并為您的流程構(gòu)建一個(gè)結(jié)構(gòu)。它轉(zhuǎn)變了項(xiàng)目管理，將打包概念簡(jiǎn)化為上架過(guò)程，使您能夠降低成本，改進(jìn)控制和法規(guī)遵從性，并顯著降低復(fù)雜性和縮短上市時(shí)間。

為了了解您如何擴(kuò)展您的業(yè)務(wù)和包裝美工管理，請(qǐng)?jiān)谙旅媪粝略u(píng)論或預(yù)訂與美工流程的演示!