如果你和大多數(shù)有才華的設(shè)計(jì)師一樣，有審美的眼光，那么你對(duì)美的感官和設(shè)計(jì)有一定基本的了解?？梢詫⒁磺忻篮檬挛锝Y(jié)交組合，塑造一個(gè)新世界。

當(dāng)你設(shè)計(jì)眼光達(dá)到一定高度，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)周圍的大多數(shù)人，或者和你一起工作的人，他們的設(shè)計(jì)眼光不及自己。他們不懂網(wǎng)站設(shè)計(jì)的原則。

設(shè)計(jì)師常常會(huì)遭遇自己的idea不受重用。許多設(shè)計(jì)師的工作職責(zé)被濫用，被忽視，被認(rèn)為是理所當(dāng)然的。人們會(huì)認(rèn)為所想象中的設(shè)計(jì)不應(yīng)該是這樣的。但對(duì)于許多有創(chuàng)意的人士來(lái)說(shuō)，確實(shí)就應(yīng)該這樣。

當(dāng)設(shè)計(jì)師擁有足夠話語(yǔ)權(quán)時(shí)，設(shè)計(jì)是驚人的。

大多數(shù)時(shí)候，一旦有某點(diǎn)創(chuàng)意想法，常常會(huì)遇到工作起來(lái)高度興奮，無(wú)法控制自己，難道不是這樣嗎?大多數(shù)時(shí)候，你被要求創(chuàng)造一些你知道不是很好的東西。

作為一名設(shè)計(jì)師，你有審美眼光。一個(gè)杰出的設(shè)計(jì)師具備將無(wú)意識(shí)抽象的設(shè)計(jì)到形式，結(jié)構(gòu)和布局，可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的各個(gè)元素。能有條理、善于觀察。

而設(shè)計(jì)師并不是想怎么設(shè)計(jì)就怎么設(shè)計(jì)，往往會(huì)被他人所調(diào)配，所設(shè)計(jì)出來(lái)的作品也往往無(wú)法達(dá)到預(yù)期。

“我知道你需要四天時(shí)間來(lái)做這件事，但這是一個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目。你是一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，所以在接下來(lái)的半小時(shí)內(nèi)完成這項(xiàng)工作應(yīng)該不會(huì)太難。”設(shè)計(jì)師應(yīng)該對(duì)這類型的話語(yǔ)聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)次。

這就是設(shè)計(jì)的痛苦吧！設(shè)計(jì)真的讓人痛苦嗎？至少在一個(gè)“健康”的環(huán)境下是不會(huì)的。

“健康”的環(huán)境是什么樣的?這是一個(gè)給設(shè)計(jì)師無(wú)限設(shè)計(jì)自由，沒(méi)有約束的地方，他們的新想法想到哪兒就創(chuàng)造到哪兒。

明確工作的界限。該做的和不該做的。明確說(shuō)明您可以在設(shè)計(jì)中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量和類型。

框架，一個(gè)清晰的基本原理，概述了您在團(tuán)隊(duì)中遵循的設(shè)計(jì)過(guò)程、政策和程序，概述了你如何持續(xù)創(chuàng)造設(shè)計(jì)工作。您的團(tuán)隊(duì)能夠給予你工作上的“工具”和資源。

指導(dǎo)和糾正反饋。無(wú)論是有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師還是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師都會(huì)犯錯(cuò)誤。作為設(shè)計(jì)師，我們可能會(huì)遇到這樣的情況，我們可能會(huì)把注意力集中在一些細(xì)節(jié)上，而這些細(xì)節(jié)并不能促使整個(gè)設(shè)計(jì)所進(jìn)步。因此需要及時(shí)糾正回歸到相應(yīng)位置。

持續(xù)的培訓(xùn)和提升。就個(gè)人專業(yè)的發(fā)展，提高自己的能力和發(fā)展技能的新工具。當(dāng)你遇到麻煩或需要幫助時(shí)給予支持。

當(dāng)工作從支持性的正面環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)閴浩刃缘呢?fù)面環(huán)境。壓抑的情緒并持續(xù)著痛苦。

你的工作是有動(dòng)力的。人們?cè)诠ぷ髦性?ldquo;投入”，他們的表現(xiàn)就越好。研究表明，大多數(shù)人都“在工作中，心不在焉”。換句話來(lái)說(shuō)，大多數(shù)人都討厭自己的工作。

這并不奇怪。做老板想你做的事，你就能保住工作，會(huì)得到某種經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)。反抗就會(huì)受到懲罰。甚至可能被更糟糕的工作壓得喘不過(guò)氣來(lái)，或者被降職，或者被解雇。

在丹尼爾·平克關(guān)于激勵(lì)的暢銷書(shū)《驅(qū)動(dòng)力》中，分享了激勵(lì)背后的秘密。事實(shí)證明，動(dòng)機(jī)是基于三個(gè)特定的因素。

自主權(quán)。我們的愿望和自我指導(dǎo)的能力，在一定程度上控制我們的工作。掌握。能夠提高我們作為設(shè)計(jì)師的技能，獲得對(duì)我們的工藝的控制和優(yōu)勢(shì)。目的。創(chuàng)造有意義的工作，為更大的目標(biāo)服務(wù)的愿望。作為設(shè)計(jì)師，我們中有多少人能自豪的說(shuō)自己具備這些優(yōu)勢(shì)。

設(shè)計(jì)粗劣：設(shè)計(jì)師的作品總是受到非設(shè)計(jì)師的批評(píng)，他們總是要求設(shè)計(jì)師違背他們的意愿和能力。他們的工作被貶低、甚至作廢：不正常的管理。經(jīng)理和客戶由于缺乏知識(shí)、對(duì)基本知識(shí)的誤解或管理不善而提出不合理的要求。有50%的員工辭職是為了躲避一個(gè)糟糕的老板。創(chuàng)造與銷售之間的沖突：許多設(shè)計(jì)師和開(kāi)發(fā)人員鄙視銷售和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。當(dāng)你被要求撒謊、欺騙用戶時(shí)，你很難創(chuàng)造出有意義的工作，也很難感覺(jué)到自己在為一個(gè)更大的目標(biāo)服務(wù)。

事實(shí)上，設(shè)計(jì)師討厭他們的工作有很多原因。

其中最重要的原因是客戶對(duì)實(shí)際設(shè)計(jì)并不了解，想當(dāng)然認(rèn)為你可以，其實(shí)是不可以。許多設(shè)計(jì)師已經(jīng)被虐待太久了。好消息是，設(shè)計(jì)師有辦法解決這個(gè)問(wèn)題。

解決方案是什么?創(chuàng)造的結(jié)果。

傳統(tǒng)的結(jié)果建立信任和安全。工作出色，超越自我，善于與人合作，等等。如果你是一個(gè)工作出色的設(shè)計(jì)師，你就是一個(gè)值得信賴的人，你的團(tuán)隊(duì)知道可以信賴你。

變革的結(jié)果建立信任和權(quán)力。為你的雇主、行業(yè)或用戶帶來(lái)更好的結(jié)果。它可以像為其他設(shè)計(jì)師解決一個(gè)獨(dú)特的問(wèn)題一樣簡(jiǎn)單，創(chuàng)建一些其他人認(rèn)為有價(jià)值的有用的東西，或者創(chuàng)建一些有意義的東西。

這就是為什么這些結(jié)果很重要。結(jié)果給你更多的控制權(quán)。當(dāng)你掌控一切時(shí)，設(shè)計(jì)是驚人的。給你周圍的人，他們想要的，意味著他們會(huì)逐漸依賴你。

當(dāng)你的雇主依賴你的時(shí)候，他們更有可能給你做出色工作所需的自由和控制權(quán)。你知道傳統(tǒng)的結(jié)果是什么，比如在工作中表現(xiàn)出色。但是革命性的結(jié)果是什么樣的呢?

讓我們看幾個(gè)例子。

①杰西卡·希什是一名信箋作家、插畫(huà)家和字體設(shè)計(jì)師，她發(fā)現(xiàn)自己所在的行業(yè)存在一個(gè)普遍的問(wèn)題：設(shè)計(jì)被濫用。客戶向設(shè)計(jì)師承諾，如果他們免費(fèi)做第一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，將會(huì)有更多的工作。新設(shè)計(jì)師們信以為真。希斯切自己也遇到了這個(gè)問(wèn)題，最后決定做點(diǎn)什么。

她創(chuàng)建了shouldiworkforfree.com。簡(jiǎn)單的流程圖擊中了設(shè)計(jì)師的痛處。她的圖表被AdWeek, Fast Company, LifeHacker和其他500強(qiáng)網(wǎng)站所覆蓋。這種變化是革命性的。這鞏固了她作為“專家”的地位。這也給了她巨大的信任和力量。

②設(shè)計(jì)師兼開(kāi)發(fā)人員大衛(wèi)使用Ruby編程語(yǔ)言構(gòu)建了Basecamp。大衛(wèi)從他在Basecamp上的工作中提取了Ruby on Rails，并將其作為開(kāi)源發(fā)布。Ruby on Rails將被Hulu、Shopify、Twitch、AirBnB和SoundCloud等公司使用。超過(guò)4500人向Rails貢獻(xiàn)了代碼。大衛(wèi)通過(guò)分享他的工作創(chuàng)造了革命性的改變。他創(chuàng)造了的這些東西，每天影響著數(shù)十億用戶的生活。

③加雷斯·大衛(wèi)有一個(gè)簡(jiǎn)單的想法。他想為創(chuàng)意社區(qū)創(chuàng)建教程。作為一名教育工作者，他創(chuàng)建了深入、漂亮的教程，并在YouTube上免費(fèi)分享。這是很多人都做過(guò)的事情。但由于其質(zhì)量是優(yōu)秀的，教程是全面的，很快就受到追捧。他幫助初學(xué)者，幫助他們成長(zhǎng)為有能力的中級(jí)設(shè)計(jì)師，并把他們培養(yǎng)成有知識(shí)的專業(yè)人士。他專注于為他人奉獻(xiàn)，視頻中的評(píng)論顯示他正在做出革命性的改變。

這是一個(gè)革命性的改變……如果你在為別人創(chuàng)造一些有價(jià)值的東西，一些以獨(dú)特的方式解決問(wèn)題的東西，那就是革命性的。??這里有一些想法開(kāi)始。

貢獻(xiàn)客人的文章、內(nèi)容；成為播客的客人；創(chuàng)建流程圖和信息圖表；創(chuàng)建有用的代碼；設(shè)計(jì)免費(fèi)模板、字體、圖標(biāo)或資產(chǎn)包；發(fā)布有用的解釋和教程視頻；定期對(duì)設(shè)計(jì)主題進(jìn)行研究；在圖書(shū)館、社區(qū)學(xué)院、大學(xué)提供免費(fèi)的研討會(huì)；建立有益的伙伴關(guān)系、聚會(huì)或活動(dòng)；為你的雇主帶來(lái)有用的交易、想法或申請(qǐng)。

你能看出這些背后的價(jià)值嗎?如果你想重新控制你的工作，你需要知道如何提供價(jià)值。

世界是由價(jià)值驅(qū)動(dòng)的。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，對(duì)你周圍的人來(lái)說(shuō)，你越有價(jià)值，你對(duì)你的工作就越有影響力、權(quán)力和控制力。

如果你處于一個(gè)痛苦的境地，缺乏你所需要的自主性、掌控力或目標(biāo)，那就換個(gè)工作。然后，鍛煉自己。當(dāng)你能解決一個(gè)讓你在行業(yè)中獲得認(rèn)可的問(wèn)題時(shí)，開(kāi)始工作。才會(huì)更有話語(yǔ)權(quán)。

優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，雇主、客戶會(huì)努力留住他們。用戶被他們的工作所吸引。他們的薪水很高。他們對(duì)自己的工作和環(huán)境有更多的控制權(quán)，無(wú)論是自由職業(yè)者還是受雇者。

成為一名設(shè)計(jì)師并不一定是痛苦的。你的雇主和同事不需要像你那樣理解結(jié)構(gòu)、美學(xué)或可用性。他們只需要相信你。正如我們所見(jiàn)，信任源于價(jià)值。你為周圍的人創(chuàng)造的價(jià)值越多，你獲得的自由、控制和權(quán)力就越多。

因?yàn)樵O(shè)計(jì)更注重價(jià)值。